Très bonne question ! Le phénomène des carrières plurielles — autrement dit, les parcours professionnels composés de plusieurs métiers, r...
Très bonne question ! Le phénomène des carrières plurielles — autrement dit, les parcours professionnels composés de plusieurs métiers, rôles ou activités — est devenu un symbole fort de la transformation du monde du travail. Ces nouveaux leaders aux carrières plurielles redéfinissent profondément la notion de réussite, d’autorité et d’engagement professionnel.
✳️ Carrières plurielles : de quoi parle-t-on ?
Une carrière plurielle désigne un parcours non linéaire, souvent composé de :
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transitions sectorielles (passage d’un secteur à un autre),
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activités parallèles (side projects, entrepreneuriat),
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pauses volontaires (voyage, reconversion),
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retours aux études ou évolutions vers des rôles atypiques (freelance, mentor, artiste...).
🧠 Comment ces leaders redéfinissent le travail ?
1. 🔄 Ils cassent les modèles traditionnels
Les leaders aux parcours hybrides rejettent la trajectoire "classique" (études → CDI → promotion → retraite). Ils valorisent l’apprentissage continu, l’agilité professionnelle et la capacité à se réinventer.
🗣 Exemple : une cadre dirigeante devient entrepreneure dans la foodtech, puis consultante en stratégie RSE — trois rôles, une même cohérence personnelle.
2. 🌍 Ils valorisent la richesse des expériences
Plutôt que de tout miser sur une expertise verticale, ces profils valorisent :
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la transversalité,
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la curiosité intellectuelle,
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le croisement des mondes (corporate, associatif, artistique…).
Ce capital d’expériences nourrit une vision systémique, très recherchée dans un monde complexe.
3. 💬 Ils incarnent un nouveau leadership
Ce nouveau type de leader ne s’appuie plus seulement sur la hiérarchie, mais sur :
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la légitimité par le vécu,
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la capacité à inspirer,
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l’authenticité.
Ils assument leurs ruptures, en font des forces, et normalisent le "droit à l’essai", voire à l’erreur.
4. 💼 Ils favorisent un rapport plus sain au travail
Leur parcours les amène souvent à prôner :
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le travail aligné avec ses valeurs,
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un équilibre vie pro/perso assumé,
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une forme de liberté professionnelle (temps choisi, activité choisie, lieu choisi).
Ce leadership attire les jeunes générations en quête de sens.
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